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总结经验乘势而上 坚定信念务实前行——2019年beplay娱乐二季度暨上半年工作总结会召开

2019-07-20 11:18:10

7月19日,beplay娱乐召开2019年二季度暨上半年工作总结会,公司正科级以上管理人员、项目经理、施工队长等共计180余人参会。泰玺集团董事长张家顺、泰玺集团副总裁张士强出席会议。beplay娱乐董事长、总经理贾毅作工作汇报并对下半年重点工作进行了部署。

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泰玺集团董事长张家顺出席会议并讲话


会上,各部门分管领导分别对上半年管理情况进行了总结反馈,并对第二季度获得质量、安全、设备管理得分第一的项目部颁发了流动红旗和奖金。

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beplay娱乐董事长、总经理 贾毅


beplay娱乐董事长、总经理贾毅对上半年工作进行了总结并对下半年工作进行了全面部署。


贾总指出,上半年以来,beplay娱乐在泰玺集团的正确领导下,以高质量发展为目标,以“项目管理年”活动为契机,狠抓落实,强化基础管理,用管理水平的提高推动发展质量的提高,实现了时间过半、任务过半,公司整体呈现出增速高、步伐稳、质量好的发展态势,经济指标持续攀升,市场份额不断扩大,企业发展后劲十足。


同时,贾总也分析了公司目前存在的差距和不足,明确了三季度及下半年的发展思路:以泰玺集团新“一三五七”工作思路为战略指引,以高质量发展为目标,以“项目管理年”活动为落脚点,以稳健经营、保障现金流、加强项目管理和风险控制,提高项目经营质量,助推企业健康发展。


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泰玺集团董事长张家顺在会上通报了集团上半年经营情况,并指出,beplay娱乐上半年的工作呈现出经济指标好、经营班子好、品牌影响好、市场开发好、规范管理好、技术成果好六大亮点。肯定成绩的同时,张家顺董事长也指出了建设板块发展中的不足,并针对目前存在的问题和差距,对下半年工作提出了六项要求:


一是要加快推进装配式建筑发展进程,寻找“市场国际化”有效途径,探索“金城”品牌经营新模式,寻求新的经济增长点。


二是要进一步转变用人思想,树立“得人才者得天下”的管理思路,加大“高薪引智”力度。


三是要继续抓好“项目管理年”活动,担当作为、狠抓落实,分析原因、制定措施,保证全年经济指标的顺利完成。


四是要发挥金城管控模式的优势,将技术、质量、安全管理经验相结合,总结形成“金城企业标准”。


五是要加强党性教育,提高政治素质;加强组织纪律,严禁违纪违法现象发生。


六是要总结经验,吸取教训,不断提升信息化管理水平,助推企业发展。


张家顺董事长强调,进入下半年,新的挑战迎面而来,希望大家坚定信心,铆足干劲,以锐意进取、永不懈怠的精神谱写企业发展的新篇章,以更加优异的成绩向建国70周年献礼!


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